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SYLLABUS

M2 MAE - Manag. Inter. Franco-Asiatique

Simulation de gestion

Année universitaire 2025-2026 - Semestre 2

Code formation : EHMAMD12N
Référence formation : 11537
Code RNCP : 35916
Niveau de qualification : 7
Code enseignement : AMSAEC2E21
Crédits ECTS : 2
Crédits ECTS (Programme d'échange) : 5
Heures face à face : 21.00h
Intervenant : JOURNE Hélène

1. Objectifs du cours

1. Vous mettre en situation de responsables d’une entreprise internationale.
2. Vous faire travailler en équipe
3. Décider, conduire et présenter la stratégie choisie et les résultats obtenus en mettant en œuvre l’ensemble des connaissances et des compétences acquises en gestion. La simulation d'entreprise vous permet d'utiliser différents concepts et méthodes étudiés dans vos différents cours (Stratégie, Marketing, finance, GRH, commerce international, management des opérations) en prenant des décisions de gestion qui doivent être cohérentes.

2. Description du cours

Nous utilisons une simulation de gestion éditée par CESIM qui s'appelle GLOBAL CHALLENGE. Les équipes sont en concurrence dans la simulation et doivent prendre des décisions sur au moins 6 périodes (équivalent à 6 exercices comptables).
Après un tour d'entrainement, la journée sera consacrée à du travail en équipe qui consistera à prendre des décisions, analyser les résultats et la situation de l'entreprise sur ses marchés, réajuster et passer à la décision suivante.
On vous demandera de commencer par un diagnostic de la situation initiale, de définir votre plan stratégique et d'être en capacité de justifier vos choix et parfois de comprendre vos erreurs...

3. Plan du cours

  • Un tour d'entrainement permettant la prise en main de la simulation de gestion
  • 6 décisions représentant 6 exercices comptables.
  • Préparation de la soutenance
  • Soutenance orale : présentation de chaque équipe devant ses actionnaires (assemblée générale des actionnaires).

4. Compétences visées

  • Élaborer une vision stratégique en management et administration des entreprises.
  • -Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en management et administration des entreprises
  • Prendre des décisions en mesurant l'impact de celles-ci sur les autres variables (innovation/ gestion de outil de production/marketing/ finance/stratégie/ GRH)

Consulter la fiche RNCP de cette formation

5. Modalités pédagogiques

Mode d'enseignement : Présentiel

Langue(s) utilisée(s) : français

Méthodes pédagogiques : Jeu de formation / Serious Game, Simulation

6. Modalités d'évaluation

Projet de groupe
(Evaluation : une note globale se divisant en : classement équipe (résultats sur l'ensemble du jeu) et soutenance orale de l'équipe (simulation d'une assemblée générale des actionnaires).)

Ces modalités d'évaluation sont données à titre indicatif, consulter les MCCC officielles pour plus d'informations

7. Bibliographie

  • Aucune